文章润色版：
昨日品尝牛肉火锅时，餐厅巧妙地以牛肉的鲜嫩和香味为标准划分了不同部位，这一思路令我深受启发。今日，我也以利润率和销量为基准，对渔具产品进行了细致分析。（为保护各品牌，以下提及的均为泛指，不涉及具体品牌名称。）
🌈 我将渔具产品划分成了四大区域：
- 天使区：产品A，高利润、高销量。渔具店老板们的理想之选！
- 现金牛区：产品B，虽利润较低，但销量极高，如众多饵料产品便属于此列。
- 垃圾区：产品C，利润微薄，销量亦低。此区域在渔具店中较为常见。
- 瘦狗区：产品D，高利润但销量欠佳。这些产品通常为新品或市场虽不稳定但价格仍坚挺的产品。它们有可能转型为天使区，但同样存在跌入垃圾区的风险。
🌈 关于渔具店的进货策略，我观察到大部分店铺都以利润率为唯一标准。我曾与多家渔具店交流，发现他们往往在产品介绍尚未完成时，便急迫地询问拿货价格。他们心中已有底价的预期，只要摸清了进货价与零售价，利润率自然一目了然。
渔具店需要支付租金、支付员工薪资，追求利润率无可厚非。因此，我画了一条“利润生死线”（图中横向虚线）。只有达到这一利润率，渔具店才能维持正常运营和发展。但渔具的利润率真的只由你拿货价、厂家出厂价和指定的零售价决定吗？答案可能并非如此。
一般来说，随着产品的推广，越来越多的渔具店开始进货，利润率会逐渐下降，而销量则会逐步扩大（如箭头1所示）。然而，有时由于“串货、乱价”等因素的影响，利润率下降的同时，销量也会同步下滑（如箭头2所示）。极端情况下，如渔具厂家倒闭，该产品的利润率和销量可能会迅速归零，重回起点。
🌈 最后，必然会有朋友好奇：吴哥，渔之乐的钩线位于哪个区间？你真是个聪明的小伙伴，为你点赞！
目前根据销量来看，它还在瘦狗区。而我的目标并不是将其推至天使区。我期望我们为渔具店贴牌的进口散装钩线能成为他们的天使区产品，而我们自家则将其留在现金牛区，这样更为稳妥。
